错过了移动互联网时代,百度的下一个战场在哪里?

百度的技术一直是它的优势,百度没有拿到移动互联网的船票,不是输给了技术,而是输给了数据和入口。

阿里于近日推出”阿里云网盘“,定位是为C端用户提供可靠安全的存储备份及智能相册等服务的网盘产品。

百度网盘或许迎来了劲敌。

作为国内互联网巨头的百度,每一个动作都被注视着。

我们不免要问,百度的下一步会如何走?

想要理解百度的现在和未来,就必须要回到过去。

一、从传统经济到PC互联,百度成为“王者”

我们常说,伟大的机会,源自巨大的结构性改变。

百度曾经抓住过时代的机遇。

在互联网出现之前的传统经济时代,地段为王。“旺铺”是商家们猛烈争夺的对象。

李嘉诚经营房地产的金科玉律是“地段,地段,还是地段”。

好的地段,能在同一时间聚集更多的潜在客户,用见面的方式提供更为丰富的信息,并且提高了沟通效率,有更大概率成交生意。

地段为王,这是传统经济的打法。

而到了 PC 互联网时代,打法改变了。流量为王。

随着互联网发展,网站越来越多,信息迅速爆炸,用户找到对自己有价值的网站越来越难,找到对自己有用的信息更是难上加难。

搜索,成为人们迫切的需求。

在杂乱无章的数据面前,谁有做搜索的技术,谁就能成为互联网的入口,谁就能拿到最多的流量。

百度就在这样的背景下,成为了 PC 时代的搜索王者。谷歌的退出,更是确立了百度的地位。

很多人把百度当作浏览器的默认首页,甚至把百度当成了测网工具。网速好不好,打开百度试一试,因为用的流量最少,反应速度最快。

百度,变成了全民默认的互联网入口。

它就像传统时代的商业地产商一样,成为了网络世界的地产大鳄。

收集流量、分发流量,也成为了百度的一门大生意。直至今天。

在 PC 时代,百度也成为如日中天的公司。2011年,百度曾一度超过腾讯,成为中国互联网企业市值第一。

用一句时髦的话说,百度就是当时整条街最靓的仔。

二、从PC互联到移动互联,百度错失“船票”

而到了移动互联网时代,一切都变了。

百度依然有很好的技术,但是却丢掉了入口和数据。

移动互联网时代,浏览器不再是真正的第一入口,智能手机上的APP才是。

而智能手机上一个个独立的APP,让信息之间相互隔绝,形成所谓的“信息孤岛”。

大量关于人的信息,关于产品的信息,关于新闻的信息,都检索不到了。

百度无法检索到微信的内容,无法检索到淘宝的内容,无法检索到很多内容。

百度作为搜索引擎的价值,弱了。

另一方面,移动互联网的商业逻辑,从“流量为王”转变为“时间为王”。

谁能抢占更多的用户时间,谁就有更多的机会。

我们从分发流量的时代,进入分发时间的时代。

我们可以在淘宝上逛逛逛,买买买,也可以在微信上聊聊聊,玩玩玩,但却没有办法在百度上一直搜搜搜。

阿里在移动互联时代,依然保持着人与商品的连接;腾讯在移动互联时代,依然保持着人与人的连接;但是百度在移动互联时代,却丢掉了人与信息的连接。

早在2014年,李彦宏就曾经说,在移动互联网时代,搜索引擎的作用由过去的连接人与信息变成连接人与服务,他看见了,但没有做到。

曾经有人问过我,百度弱势了,自己是不是就有机会了?

他觉得自己的搜索技术比百度更好,只是在营销上不如百度,想知道怎样推广自己的产品。

我当时回复了一句话:这个问题的可怕之处在于,你竟然发自真心的认为,你的搜索技术比百度好。

百度的技术一直是它的优势,百度没有拿到移动互联网的船票,不是输给了技术,而是输给了数据和入口。

而这一张船票,价值几何?

如今阿里和腾讯的市值,在4000亿美元左右,百度今天的市值,只有大约400亿美元。

三、错失移动互联,百度“亡羊补牢”

所以,百度一直想挽回这次战略失误。

百度投资了知乎。

为什么要这样做?

投资知乎后,知乎的全站问答可能以智能小程序的形式接入百度APP,实现业务联动。

这意思是说,百度用投资的方式,和对方形成更深层次的合作关系,把双方数据打通,百度作为搜索才会有更多的内容来源。

这也表明,百度在移动互联网做搜索引擎,尽管面对“信息孤岛”有一种无能为力,但还是一直做着积极的尝试。

那么,百度是不是能用这样的方式,和更多的APP形成合作,亡羊补牢?

很难。

因为用投资的方式太慢。而且APP实在太多。

而且像知乎这样的APP,在此前已经接受很多轮投资,背后的利益关系十分复杂,百度在其中是什么样的位置,很难说清楚。

那也许有人会说,百度不做搜索了行不行?把赌注放在未来行不行?

也很难。

第一当然是因为基因。

百度靠搜索起家,在移动互联网时代放弃搜索业务另寻发展,不仅是壮士断腕,更是断手断脚。这需要决绝的勇气。

第二可能是因为不服,百度还想试试。

在“信息孤岛”的前提下,任何 APP 都可以做自己站内的单独搜索。垂直领域的搜索也是必然出现的趋势和形态。这些 APP 不断抢夺稀释百度的市场。

头条就曾宣布自己要做搜索引擎,但我并不认为像外界说的那样,头条是要颠覆百度,进入搜索这个战场。

我认为头条是把已有的搜索能力,做了扩张和延伸。既然都做了搜索引擎,那就顺便把更多的公开信息一块搜了吧。

这样作为入口,也许有更大的流量,更好的粘性,也能因此赚取更多的广告收入。

头条可能只是想更好打造自己的生态闭环,至于抢走了百度的蛋糕,反倒像是无意的结果。

只是百度,当然会很难受。

第三可能是因为更现实的原因,搜索带来的广告业务,依然是百度的主要收入来源。

也正是这个原因,让百度陷入舆论的挑战。

百度不是不想整治大家诟病的医疗广告等问题,只是摆脱对搜索引擎的依赖,不仅要决心和勇气,也要面对收入巨幅下滑的压力。这背后是资本,是股东。

据交银国际2015年4月发布的研报称,其估计2013年和2014年百度网络搜索收入分别为286亿元人民币、429亿元人民币,其中估计莆田系对百度收入的贡献分别为22%、19%,而整个医疗推广对百度收入的贡献更多。

在如此巨大的利益面前,如果李彦宏放弃,他的位置都有可能不保,还谈什么整治、情怀、梦想。

很多时候,人在江湖,身不由己。

四、百度怎么办?

那错过了移动互联网时代,百度该怎么办?下一个战场在哪里?

我一直有个观点,BAT 三家公司各自有自己的相对优势。

阿里是战略驱动公司,是靠交易,靠布局,靠对未来趋势的判断; 

而腾讯是一家用户体验公司,最擅长干的事情是 To C 消费端; 

百度是一家科技驱动公司,是靠算法,靠技术,靠数学的。

百度要发挥自己的技术优势。

哪个领域最能发挥技术优势?

也许是人工智能领域。这也符合百度提出的“大AI”战略,下个时代,是人工智能的时代。

在移动互联网时代打不过,那干脆不打了,我跑还不行吗。

我一直跑,一直跑,一路狂奔,布局下个时代,在下个时代的战场等着你。

谷歌也很在乎搜索引擎的收入,但是它也开始有越来越多的新业务,比如令人惊艳的语音机器人等等。

IBM 利用著名的人工智能系统 Watson,辅助癌症研究。Watson 用一周时间,阅读了2500篇医学论文,并帮助300多名病人找到医疗方法。此前的一群医生却束手无策。

Coin 公司做了基于人工智能的合同审阅服务,对合同风险判断的水平比人还高。过去请律师要花30万小时审阅,现在人工智能服务几秒钟就完成了。

百度的技术优势,在 AI 时代也许有很大机会。百度能为社会提供很好的技术,也能提供很好的服务。

创新,是推动社会发展的原动力。

百度曾经因为创新获得红利,但是红利会随着时代的变化逐步减弱和消失,必须通过再次创新获得新的红利。

但还有一个前提,百度要放下过去的成功,以谦卑的姿态面对新时代,以谦卑的姿态面对用户,以谦卑的姿态面对高速发展的科技,才会有机会。

只有这样,也才能逐渐摆脱对搜索引擎的依赖,扭转自己在大家心中的形象。

但这个过程会很漫长,百度要熬住。

最后的话

从传统经济到 PC 互联到移动互联,从成功到落后到医疗广告事件,百度的发展值得我们一再研究和反思。

但不是像大家所说的,“百度已死”,“百度没有希望了”,百度依然做着许多积极的改变和尝试。

只是这个过程,会很漫长。真的。

这需要放下,需要谦卑,需要良好的判断力。

百度要凌晨一两点进场,一直熬到五六点才能迎来初升的太阳,才能等到人慢慢多起来,才能重新获得成功和尊重。

百度要熬到下一个时代,熬住。

-END-

阿里于近日推出”阿里云网盘“,定位是为C端用户提供可靠安全的存储备份及智能相册等服务的网盘产品。

百度网盘或许迎来了劲敌。

作为国内互联网巨头的百度,每一个动作都被注视着。

我们不免要问,百度的下一步会如何走?

想要理解百度的现在和未来,就必须要回到过去。

一、从传统经济到PC互联,百度成为“王者”

我们常说,伟大的机会,源自巨大的结构性改变。

百度曾经抓住过时代的机遇。

在互联网出现之前的传统经济时代,地段为王。“旺铺”是商家们猛烈争夺的对象。

李嘉诚经营房地产的金科玉律是“地段,地段,还是地段”。

好的地段,能在同一时间聚集更多的潜在客户,用见面的方式提供更为丰富的信息,并且提高了沟通效率,有更大概率成交生意。

地段为王,这是传统经济的打法。

而到了 PC 互联网时代,打法改变了。流量为王。

随着互联网发展,网站越来越多,信息迅速爆炸,用户找到对自己有价值的网站越来越难,找到对自己有用的信息更是难上加难。

搜索,成为人们迫切的需求。

在杂乱无章的数据面前,谁有做搜索的技术,谁就能成为互联网的入口,谁就能拿到最多的流量。

百度就在这样的背景下,成为了 PC 时代的搜索王者。谷歌的退出,更是确立了百度的地位。

很多人把百度当作浏览器的默认首页,甚至把百度当成了测网工具。网速好不好,打开百度试一试,因为用的流量最少,反应速度最快。

百度,变成了全民默认的互联网入口。

它就像传统时代的商业地产商一样,成为了网络世界的地产大鳄。

收集流量、分发流量,也成为了百度的一门大生意。直至今天。

在 PC 时代,百度也成为如日中天的公司。2011年,百度曾一度超过腾讯,成为中国互联网企业市值第一。

用一句时髦的话说,百度就是当时整条街最靓的仔。

二、从PC互联到移动互联,百度错失“船票”

而到了移动互联网时代,一切都变了。

百度依然有很好的技术,但是却丢掉了入口和数据。

移动互联网时代,浏览器不再是真正的第一入口,智能手机上的APP才是。

而智能手机上一个个独立的APP,让信息之间相互隔绝,形成所谓的“信息孤岛”。

大量关于人的信息,关于产品的信息,关于新闻的信息,都检索不到了。

百度无法检索到微信的内容,无法检索到淘宝的内容,无法检索到很多内容。

百度作为搜索引擎的价值,弱了。

另一方面,移动互联网的商业逻辑,从“流量为王”转变为“时间为王”。

谁能抢占更多的用户时间,谁就有更多的机会。

我们从分发流量的时代,进入分发时间的时代。

我们可以在淘宝上逛逛逛,买买买,也可以在微信上聊聊聊,玩玩玩,但却没有办法在百度上一直搜搜搜。

阿里在移动互联时代,依然保持着人与商品的连接;腾讯在移动互联时代,依然保持着人与人的连接;但是百度在移动互联时代,却丢掉了人与信息的连接。

早在2014年,李彦宏就曾经说,在移动互联网时代,搜索引擎的作用由过去的连接人与信息变成连接人与服务,他看见了,但没有做到。

曾经有人问过我,百度弱势了,自己是不是就有机会了?

他觉得自己的搜索技术比百度更好,只是在营销上不如百度,想知道怎样推广自己的产品。

我当时回复了一句话:这个问题的可怕之处在于,你竟然发自真心的认为,你的搜索技术比百度好。

百度的技术一直是它的优势,百度没有拿到移动互联网的船票,不是输给了技术,而是输给了数据和入口。

而这一张船票,价值几何?

如今阿里和腾讯的市值,在4000亿美元左右,百度今天的市值,只有大约400亿美元。

三、错失移动互联,百度“亡羊补牢”

所以,百度一直想挽回这次战略失误。

百度投资了知乎。

为什么要这样做?

投资知乎后,知乎的全站问答可能以智能小程序的形式接入百度APP,实现业务联动。

这意思是说,百度用投资的方式,和对方形成更深层次的合作关系,把双方数据打通,百度作为搜索才会有更多的内容来源。

这也表明,百度在移动互联网做搜索引擎,尽管面对“信息孤岛”有一种无能为力,但还是一直做着积极的尝试。

那么,百度是不是能用这样的方式,和更多的APP形成合作,亡羊补牢?

很难。

因为用投资的方式太慢。而且APP实在太多。

而且像知乎这样的APP,在此前已经接受很多轮投资,背后的利益关系十分复杂,百度在其中是什么样的位置,很难说清楚。

那也许有人会说,百度不做搜索了行不行?把赌注放在未来行不行?

也很难。

第一当然是因为基因。

百度靠搜索起家,在移动互联网时代放弃搜索业务另寻发展,不仅是壮士断腕,更是断手断脚。这需要决绝的勇气。

第二可能是因为不服,百度还想试试。

在“信息孤岛”的前提下,任何 APP 都可以做自己站内的单独搜索。垂直领域的搜索也是必然出现的趋势和形态。这些 APP 不断抢夺稀释百度的市场。

头条就曾宣布自己要做搜索引擎,但我并不认为像外界说的那样,头条是要颠覆百度,进入搜索这个战场。

我认为头条是把已有的搜索能力,做了扩张和延伸。既然都做了搜索引擎,那就顺便把更多的公开信息一块搜了吧。

这样作为入口,也许有更大的流量,更好的粘性,也能因此赚取更多的广告收入。

头条可能只是想更好打造自己的生态闭环,至于抢走了百度的蛋糕,反倒像是无意的结果。

只是百度,当然会很难受。

第三可能是因为更现实的原因,搜索带来的广告业务,依然是百度的主要收入来源。

也正是这个原因,让百度陷入舆论的挑战。

百度不是不想整治大家诟病的医疗广告等问题,只是摆脱对搜索引擎的依赖,不仅要决心和勇气,也要面对收入巨幅下滑的压力。这背后是资本,是股东。

据交银国际2015年4月发布的研报称,其估计2013年和2014年百度网络搜索收入分别为286亿元人民币、429亿元人民币,其中估计莆田系对百度收入的贡献分别为22%、19%,而整个医疗推广对百度收入的贡献更多。

在如此巨大的利益面前,如果李彦宏放弃,他的位置都有可能不保,还谈什么整治、情怀、梦想。

很多时候,人在江湖,身不由己。

四、百度怎么办?

那错过了移动互联网时代,百度该怎么办?下一个战场在哪里?

我一直有个观点,BAT 三家公司各自有自己的相对优势。

阿里是战略驱动公司,是靠交易,靠布局,靠对未来趋势的判断; 

而腾讯是一家用户体验公司,最擅长干的事情是 To C 消费端; 

百度是一家科技驱动公司,是靠算法,靠技术,靠数学的。

百度要发挥自己的技术优势。

哪个领域最能发挥技术优势?

也许是人工智能领域。这也符合百度提出的“大AI”战略,下个时代,是人工智能的时代。

在移动互联网时代打不过,那干脆不打了,我跑还不行吗。

我一直跑,一直跑,一路狂奔,布局下个时代,在下个时代的战场等着你。

谷歌也很在乎搜索引擎的收入,但是它也开始有越来越多的新业务,比如令人惊艳的语音机器人等等。

IBM 利用著名的人工智能系统 Watson,辅助癌症研究。Watson 用一周时间,阅读了2500篇医学论文,并帮助300多名病人找到医疗方法。此前的一群医生却束手无策。

Coin 公司做了基于人工智能的合同审阅服务,对合同风险判断的水平比人还高。过去请律师要花30万小时审阅,现在人工智能服务几秒钟就完成了。

百度的技术优势,在 AI 时代也许有很大机会。百度能为社会提供很好的技术,也能提供很好的服务。

创新,是推动社会发展的原动力。

百度曾经因为创新获得红利,但是红利会随着时代的变化逐步减弱和消失,必须通过再次创新获得新的红利。

但还有一个前提,百度要放下过去的成功,以谦卑的姿态面对新时代,以谦卑的姿态面对用户,以谦卑的姿态面对高速发展的科技,才会有机会。

只有这样,也才能逐渐摆脱对搜索引擎的依赖,扭转自己在大家心中的形象。

但这个过程会很漫长,百度要熬住。

最后的话

从传统经济到 PC 互联到移动互联,从成功到落后到医疗广告事件,百度的发展值得我们一再研究和反思。

但不是像大家所说的,“百度已死”,“百度没有希望了”,百度依然做着许多积极的改变和尝试。

只是这个过程,会很漫长。真的。

这需要放下,需要谦卑,需要良好的判断力。

百度要凌晨一两点进场,一直熬到五六点才能迎来初升的太阳,才能等到人慢慢多起来,才能重新获得成功和尊重。

百度要熬到下一个时代,熬住。

-END-

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