美团职级大调整,你还有机会晋升吗?

美团也需要一些有“狼性”精神,更年轻的高管来继续带领公司“既往不恋,纵情向前”。

几天前,据36氪消息,美团在内网发布全员信,通报最新的职级体系调整:从 2021 年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2 至 3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。新老职级对应如图:

这是继去年腾讯职级调整之后,第二家互联网大厂调整自己的职级体系。“巧合”的是,这两家都是从1-1,3-3这种形式,调整为百度阿里式T5,P7的纯数字体系。

这次调整,对某些职级的员工,产生了比较大的影响。比如3-2,根据原来的职级,对应的是技术、产品、运营等部门的小leader,一般会负责一个小方向或者小业务,带几个下属(3-1是专家岗,一般没有直接下属);从职级上看,明确比3-1高一小级;薪水和股票数量也有比较大的差距,根据工种不同,薪水总包差距大概在10-50万这个区间内。

但在职级体系调整后,这两个职级合并为L8,虽然对现有的3-2来说,工作职责,管理范围和薪水并不会发生什么改变,得到升级L9的机会也会比原来的3-1多(但也只是理论上,下文详述),但如果他想跳槽,就会面临一个问题:外界会认为他工资太高。毕竟,对其他公司的面试官和HR来说,同样职级的人,在能力上应该没有什么不一样,为什么不要便宜的那个。

互联网大厂的职级体系,最大价值就是为员工晋升提供了多种选择。每年一到两次的晋升机会,也是这些员工证明自己能力的最好时机。

此次美团除了调整职级之外,把一年两次的晋升窗口改为一次晋升窗口(春季),秋季的晋升窗口则变成了调薪窗口。看上去,升职的机会减少了,涨薪的机会增加了。但在互联网发展到今天,各大厂的职级对应都已经逐渐固化,A大厂的某个职级基本会对应到B/C/D/E/F大厂的另外一个职级,如果只增加薪水,而职级上没有提升,在跳槽时依然会面临上文提到的问题。

还拿3-2的L8为例,虽然理论上,你从L8晋升到L9的机会会比原3-1的L8晋升的几率更高,但在系统中,这两个L8并没有什么区别,处于同一起跑线。而原来的3-1要想升到3-3,还得过了3-2这关,跟3-2不能形成竞争关系。

举一个不一定恰当的例子,一个在北京参与摇号十年,还没中签的人,和一个刚刚拿到驾照,开始参加摇号的人,虽然前者的中签比例可能是后者的几十倍,但也不代表前者能在下一次摇号中一定能中签,也不代表着后者在下一次摇号中一定摇不中号。况且,摇号这个事,就算前者不能摇中,但每一次摇号不中,都会为下一次摇中增加概率,但如果一个3-2的L8在三四年的晋升窗口中,都没能晋升成功,你觉得公司还会给你机会么?

我为什么主要拿3-2举例,是因为1-2级别太低,基本都是校招应届生,几乎没有损失。2-2和2-1(基本对应百度T4或者阿里P5),基本都是工作3-5年,最基层的一线员工,影响也可以忽略不计。

但3-1到3-3级别(对应阿里7-8,基本工作8-15年,年龄在28-38岁),是一个员工从一线大头兵到主管,再到高级经理的重要阶段,对美团员工来说,这也基本上代表了他美团职业生涯的结束,毕竟升4-1总监是一个遥不可及的梦。注:美团的4-1对标阿里P9,在现阶段的美团,也基本只能用玄学来解释,只有极少数的人能晋升成功。

根据此前报道,美团1-1到3-3的职级体系是从2016年开始执行的,这套职级体系基本是沿袭腾讯的职级体系。2015年底,在腾讯的撮合下,美团吞并大众点评,随后,腾讯宣布对新成立的新美大集团投资10亿美元,美团从阿里系投资公司摇身变成腾讯系公司,大众点评还在微信九宫格拿到一个位置,腾讯成为美团最大的机构股东。

在这种情况下,美团沿袭腾讯成熟的职级体系是顺理成章的事情。(这里多说一句,在差不多同一时期,京东也采用过类似腾讯美团的职级体系,只不过已经在两年前改成了阿里和腾讯新职级类似的职级体系(在最主要的7-10级上,分别对应阿里的P6-9级))。

然而,作为美团“爸爸”的腾讯和“兄弟”的京东纷纷“变节”,职级越来越像阿里。同时,美团自2018年上市,经过这两年的发展,股票已经翻了四倍,成为中国市值第三的互联网公司,员工数量超过5万,除了优选,买菜,快驴等新兴业务外,外卖,到店,酒旅等业务发展也进入成熟期,很难有大的变化和突破。组织部顺水推舟,把自己的职级体系向他人看齐,也很容易理解。

跟小米2018年上市后多位联合创始人离职一样,美团在上市后也有大批高管淡出一线管理。今年初,美团宣布:S-team成员、高级副总裁王慧文将于今年12月退出公司具体管理事务,S-team成员、高级副总裁刘琳(Elaine)因个人及家庭原因,将于今年转任公司高级顾问,同时,增补副总裁郭庆、副总裁李树斌为S-team成员。

这个原因,很容易解释,毕竟王慧文等高管已经跟着“兴哥”创业15年,也该炒炒股票,享受一下退休和投资的生活了,而美团也需要一些有“狼性”精神,更年轻的高管来继续带领公司“既往不恋,纵情向前”。

P.S.:其实在美团的早期,薪水体系中有不少百度的影子,比如,在阿里腾讯头条等大厂一年16-18薪的时候,美团跟百度一样,是采取15.5薪的结构(年底3个月,年中0.5个月)。而美团的联合创始人穆荣均,高级副总裁,到店事业群负责人张川,高级副总裁,外卖总经理王莆中,都有百度背景。

-END-

几天前,据36氪消息,美团在内网发布全员信,通报最新的职级体系调整:从 2021 年初起,美团将实行新的”扁平职级,宽带薪酬”体系,原有的“M+P”双职级线、“1-2 至 3-3”等专业序列被取消,取而代之的是以“L+数字”命名的单职级线。新老职级对应如图:

这是继去年腾讯职级调整之后,第二家互联网大厂调整自己的职级体系。“巧合”的是,这两家都是从1-1,3-3这种形式,调整为百度阿里式T5,P7的纯数字体系。

这次调整,对某些职级的员工,产生了比较大的影响。比如3-2,根据原来的职级,对应的是技术、产品、运营等部门的小leader,一般会负责一个小方向或者小业务,带几个下属(3-1是专家岗,一般没有直接下属);从职级上看,明确比3-1高一小级;薪水和股票数量也有比较大的差距,根据工种不同,薪水总包差距大概在10-50万这个区间内。

但在职级体系调整后,这两个职级合并为L8,虽然对现有的3-2来说,工作职责,管理范围和薪水并不会发生什么改变,得到升级L9的机会也会比原来的3-1多(但也只是理论上,下文详述),但如果他想跳槽,就会面临一个问题:外界会认为他工资太高。毕竟,对其他公司的面试官和HR来说,同样职级的人,在能力上应该没有什么不一样,为什么不要便宜的那个。

互联网大厂的职级体系,最大价值就是为员工晋升提供了多种选择。每年一到两次的晋升机会,也是这些员工证明自己能力的最好时机。

此次美团除了调整职级之外,把一年两次的晋升窗口改为一次晋升窗口(春季),秋季的晋升窗口则变成了调薪窗口。看上去,升职的机会减少了,涨薪的机会增加了。但在互联网发展到今天,各大厂的职级对应都已经逐渐固化,A大厂的某个职级基本会对应到B/C/D/E/F大厂的另外一个职级,如果只增加薪水,而职级上没有提升,在跳槽时依然会面临上文提到的问题。

还拿3-2的L8为例,虽然理论上,你从L8晋升到L9的机会会比原3-1的L8晋升的几率更高,但在系统中,这两个L8并没有什么区别,处于同一起跑线。而原来的3-1要想升到3-3,还得过了3-2这关,跟3-2不能形成竞争关系。

举一个不一定恰当的例子,一个在北京参与摇号十年,还没中签的人,和一个刚刚拿到驾照,开始参加摇号的人,虽然前者的中签比例可能是后者的几十倍,但也不代表前者能在下一次摇号中一定能中签,也不代表着后者在下一次摇号中一定摇不中号。况且,摇号这个事,就算前者不能摇中,但每一次摇号不中,都会为下一次摇中增加概率,但如果一个3-2的L8在三四年的晋升窗口中,都没能晋升成功,你觉得公司还会给你机会么?

我为什么主要拿3-2举例,是因为1-2级别太低,基本都是校招应届生,几乎没有损失。2-2和2-1(基本对应百度T4或者阿里P5),基本都是工作3-5年,最基层的一线员工,影响也可以忽略不计。

但3-1到3-3级别(对应阿里7-8,基本工作8-15年,年龄在28-38岁),是一个员工从一线大头兵到主管,再到高级经理的重要阶段,对美团员工来说,这也基本上代表了他美团职业生涯的结束,毕竟升4-1总监是一个遥不可及的梦。注:美团的4-1对标阿里P9,在现阶段的美团,也基本只能用玄学来解释,只有极少数的人能晋升成功。

根据此前报道,美团1-1到3-3的职级体系是从2016年开始执行的,这套职级体系基本是沿袭腾讯的职级体系。2015年底,在腾讯的撮合下,美团吞并大众点评,随后,腾讯宣布对新成立的新美大集团投资10亿美元,美团从阿里系投资公司摇身变成腾讯系公司,大众点评还在微信九宫格拿到一个位置,腾讯成为美团最大的机构股东。

在这种情况下,美团沿袭腾讯成熟的职级体系是顺理成章的事情。(这里多说一句,在差不多同一时期,京东也采用过类似腾讯美团的职级体系,只不过已经在两年前改成了阿里和腾讯新职级类似的职级体系(在最主要的7-10级上,分别对应阿里的P6-9级))。

然而,作为美团“爸爸”的腾讯和“兄弟”的京东纷纷“变节”,职级越来越像阿里。同时,美团自2018年上市,经过这两年的发展,股票已经翻了四倍,成为中国市值第三的互联网公司,员工数量超过5万,除了优选,买菜,快驴等新兴业务外,外卖,到店,酒旅等业务发展也进入成熟期,很难有大的变化和突破。组织部顺水推舟,把自己的职级体系向他人看齐,也很容易理解。

跟小米2018年上市后多位联合创始人离职一样,美团在上市后也有大批高管淡出一线管理。今年初,美团宣布:S-team成员、高级副总裁王慧文将于今年12月退出公司具体管理事务,S-team成员、高级副总裁刘琳(Elaine)因个人及家庭原因,将于今年转任公司高级顾问,同时,增补副总裁郭庆、副总裁李树斌为S-team成员。

这个原因,很容易解释,毕竟王慧文等高管已经跟着“兴哥”创业15年,也该炒炒股票,享受一下退休和投资的生活了,而美团也需要一些有“狼性”精神,更年轻的高管来继续带领公司“既往不恋,纵情向前”。

P.S.:其实在美团的早期,薪水体系中有不少百度的影子,比如,在阿里腾讯头条等大厂一年16-18薪的时候,美团跟百度一样,是采取15.5薪的结构(年底3个月,年中0.5个月)。而美团的联合创始人穆荣均,高级副总裁,到店事业群负责人张川,高级副总裁,外卖总经理王莆中,都有百度背景。

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